Actualmente, se vive un cambio de época, la globalización de la economía, las crisis financieras, la disputa por los recursos, la desigualdad social, el cambio demográfico, la amenaza del cambio climático, por mencionar algunos, son los retos que enfrentamos en las economías y sociedades. Todos estos factores significan cambios enmarcados en un entorno de incertidumbre y riesgo.
Al igual que en otros años, los cambios producen escenarios diferentes: nuevos servicios, productos, mercados, proveedores y clientes. En conclusión, los cambios traen consigo nuevos o renovados fenómenos.
Por todos estos cambios externos, las organizaciones deben estar comprometidas con la auto sostenibilidad, competitividad y el crecimiento, creando una estructura gerencial que pueda tratar de manera efectiva los riesgos y las oportunidades.
La administración del riesgo se presenta como el proceso mediante el cual las organizaciones tratan los riesgos relacionados con sus actividades, con el fin de obtener un beneficio sostenido en cada una de ellas y en el conjunto de todas las actividades, generando valor para los dueños, accionistas o asociados y hacia la permanencia de la organización o empresa y de su imagen en el largo plazo, es decir para que la organización sea sólida.
A partir de lo antes señalado, se presenta la Administración del Riesgo como una estrategia gerencial, cuyo propósito es centrarse en la identificación, descripción, administración, gestión y tratamiento de los riesgos.
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Esta puede contribuir a una mejor administración en los riesgo que se puede prestar en una empresa, en primer lugar, identificando el tipo de riesgo para así saber como tratarlo o administrarlo de una mejor manera para si obtener un beneficio sostenido en cada una de las organizaciones y en el conjunto de todas las actividades.
La crisis actual por la que vive el país y el mundo, no es la primera y tampoco será la última, pero es una de las cuales el país y todos se han visto afectados, es allí donde las empresas deben estar preparadas para lo que venga. Esta crisis es una oportunidad ¿Por qué? Porque tienen la oportunidad de capacitarse más, impulsar la creatividad y sobre todo mantener el control, nadie sale de una crisis jugando a la defensiva, tienen que atacar reinventandose y proponiendo, no es solo en momentos como estos, es todos los días.
Ahora, desde un punto de vista objetivo lo que cualquier empresa necesita en este momento es proteger su CAJA, independientemente de lo que esté pasando es importante proteger el flujo de caja.
Algunas empresas que han puesto en práctica la administración del riesgo han tenido un gran avance porque han sabido manejar la situación, identifican, analizan, evalúan y controlan los efectos adversos de los riesgos a los que la empresa está expuesta con el fin de evitarlos, reducirlos, retenerlos o transferirlos.
«Los sobrevivientes no son los más fuertes, son los que mejor se adaptan»
El mundo en el que nos encontramos esta en constante cambio, tanto para la economía mundial, como la disputa de los recursos, las desigualdades sociales y todos estos cambios generan un entorno de incertidumbre y riesgo. Por todos estos cambios externos las organizaciones deben crear una estructura gerencial que pueda tratar de manera efectiva los riesgos y oportunidades.